当前疫情防控形势依然严峻复杂，房地集团党委坚持动态清零不动摇的方针，按照集团公司《关于坚持以快制快全面严防死守进一步从严从紧加强疫情防控工作的通知》要求，严格落实“四方责任”，加强一线督导，把“快、严、准、细、实”落在实处，防松劲、防漏洞、防反弹，抓好疫情防控最后一百米，打好疫情歼灭战，统筹抓好疫情防控和复工复产相关工作。
6月25日下午，房地集团召开疫情防控紧急部署会，房地领导班子成员、各二级单位主要领导及相关部门主要负责人参加，会上房地集团党委书记、总经理井洪涛对疫情防控工作进行了紧急部署，并提出了要求。
2022刻不容缓、立即行动
疫情防控紧急部署会后，房地系统两级领导马上进行了分工，两级班子成员和领导干部对在施项目和在管资产进行了紧急疫情防控检查。
房地集团党委书记、总经理井洪涛对房地集团自有资产松榆南路36号进行现场防疫管理检查。走访了院内丽华快餐、朗丽兹正达华威酒店、万良小吃等6处服务业经营场所的扫码、测温、控距及核酸查验等防疫管理情况和承租方的经营状况及公司落实租金减免政策情况，并提出了进一步要求。
房地集团党委副书记、工会主席郭桂勇到文博大厦和在施的石景山区老旧小区综合整治项目(模西中小区及老山东里小区)开展疫情防控及安全生产检查，听取了关于疫情防控工作的汇报并检查了访客登记表。他要求，扫尾关键时刻要更加严格地落实各项防疫措施，切实压紧压实“四方责任”，持续加强监督管理，共同巩固抗疫成果。
房地集团副总经理、总工程师冯立钧，前往首华大厦办公区及首华大厦出租经营场所检查指导疫情防控工作。
房地集团安全总监兼安全管理部部长季文胜到原北京电焊机厂用地改建四合院项目施工现场，检查调研疫情防控和复工复产工作情况。
2022各级响应、落实落地
房修一建筑公司领导班子成员分别带队前往天坛北宰牲亭、北神厨院落及长廊修缮工程、灵境项目已拆迁院落复建工程、南长街56号院(中央项目临时办公地点);西集1号住宅楼(共有产权住房)等18项;北京市朝阳区东坝乡驹子房1106-720地块F1住宅混合公建用地、1106-721地块A33基础教育用地项目;81-5期工程等项目，检查卡口扫码、测温、核酸证明、来访登记等防疫措施，并对一线防疫工作做出了工作指示，要求防松劲、防漏洞、防反弹，切实落实好四方责任，稳固来之不易的防疫成果。
首华建设公司全体领导班子成员分别带队开展了疫情防控工作联合检查。实地查看了公司所属办公场所、施工现场重点区域和出租经营场所疫情防控措施落实情况，着重检查了疫情防控应急预案、测温扫码查验登记记录、消杀工作记录、防疫物资储备、人员管理、疫苗接种、核酸检测等工作情况。对检查中存在的问题进行了现场反馈，要求立即整改，并对疫情防控工作提出了进一步工作要求。
房地总承包部领导班子成员深入一线，对原电焊机厂改建项目、石景山区老旧小区综合整治项目(老山东里)、民族园项目、前门项目、大运河项目、应急管理部煤炭科技苑小区综合整治项目开展疫情防控监督检查工作。班子成员仔细检查了各项目部来访人员登记表、现场人员管理台账、日常通风消杀记录、现场生活区环境卫生、防疫应急处置流程公示牌、“四类人员”处置流程等资料，对检查中发现的问题，要求项目部做到立行整改，并根据项目实际情况，对下一步工作进行安排部署。
房地紫东公司领导班子成员带队检查公司自有资产国美出租项目，认真查看各商户出入卡口和承租区域防疫措施落实情况，对于本次检查中发现隐患风险情况督促相关商户现场整改，并提出了进一步的疫情防控工作要求。
房地兴业公司按照集团公司及房地集团工作要求，切实压紧压实疫情防控“四方责任”，迅速部署分工，领导班子成员和业务骨干分成4个检查小组，突击检查代管12处资产疫情防控工作，重点检查“四件套”措施落实情况。各小组现场查看了承租方健康宝扫码记录、测温、员工及来访人员登记表以及环境消杀、“技防”设施配备和使用情况。
天成合作社领导班子成员带队开展疫情防控工作检查。实地查看了北环中心办公场所疫情防控措施落实情况。着重检查了疫情防控应急预案、扫码登记标识、消杀工作记录、防疫口罩、消毒水储备，管控、封控人员管理等工作情况。对检查中存在的问题进行了现场反馈，要求立即整改，并对疫情防控工作提出了进一步工作要求。
疫情防控有如逆水行舟，容不得半点松劲和懈怠。房地集团将继续坚持“动态清零”总方针，按照“快、严、准、细、实”的防控要求，采取更果断的行动、更严格的措施助力阻断病毒传播链条，坚决打赢这场疫情防控歼灭战。
房地各直属单位供稿
房地党群工作部编辑