6月28日上午,集团公司总经理李岩到房地集团承施的北京协和医院12号楼基础设施修缮项目检查指导工作。协和医院党委副书记、工会主席柴建军,房地集团党委书记、总经理井洪涛参加检查。
李岩细致地检查了项目现场疫情防控和安全消防的各项工作,对施工现场和样板间的相关工作要求疫情防控工作要常态化管理,现场疫情防控不能放松。并重点关注安全消防工作,做好日常消防检查和消防演练。
李岩在会议室听取了现场施工情况的汇报,与院方负责基建工作的相关人员交流了意见,并对院方的支持表示了感谢。李岩对协和医院12号楼修缮任务提出四点工作要求:
一是要继续充实项目管理团队,增加技术骨干力量,增配优质施工班组。
二是要制定样板间以及其他区域详细的工作进度计划,明确材料加工进场的准确时间,重点关注细部节点做法,举一反三,做出精品工程。
三是要统筹部署,分解施工任务,优化工序,落实用工计划,确保如期完工。
四是要不断加强项目管理团队的业务能力和服务意识,要站在院方的角度想问题、解决问题,争取将12号楼修缮项目打造成精品工程,为协和新百年征程献礼。
房修一建筑公司副总经理李晶魁及相关人员参加了检查。
房修一建筑公司供稿
房地党群工作部编辑